Kort fortalt
- Dronningfjell, en familiebedrift med over 75 års historie, har utviklet seg fra bilverksted til å ha fokus på eiendom og kapitalforvaltning.
- Etter omfattende omstilling har selskapet redusert antall ansatte fra 250 til 5-6, og har nå et nytt økonomisystem, Tripletex.
- Samarbeidet med SpareBank 1 Regnskapshuset SMN gir trygghet i overgangen til ny drift og Dronningfjell får i tillegg god økonomisk rådgivning.
- Fremtidsvisjonen inkluderer verdiforvaltning for kommende generasjoner, med fokus på eiendom og kapitalforvaltning.
I over 75 år har de bygd opp det som skulle bli en av Oslos fremste bilforhandlere. Nå lever familiebedriften videre under nytt navn, med blikket rettet mot fremtiden og satsing på nye forretningsområder. Dette er historien om Dronningfjell.
Skru tiden tilbake til året 1946. Erik Arnesen og kona Karin startet et bilverksted i en vedkjeller i Akersveien. Karin holdt styr på alt fra delelager til den daglige økonomistyringen, slik at Erik kunne fokusere på å skru på bilene. På 1950-tallet flyttet ekteparet virksomheten til Helsfyr, som den gang var et landlig område utenfor Oslo. I dag er Helsfyr et av byens største kollektivknutepunkter.
– Mange syntes nok de var sprø som som valgte å flytte bilverkstedet så langt unna byen, men det viste seg å være et smart trekk. Byen vokste, og det gjorde vi også, forteller Espen Berg, økonomiansvarlig i Dronningfjell.
Gjennom årene vokste Erik Arnesen Helsfyr til å bli en stor og solid bilforhandler, og hadde på det meste en omsetning på nesten 2 milliarder kroner.
En ny retning
Men bilbransjen endret seg. Konsolidering ble mer og mer vanlig.
– Vi solgte store deler av bilvirksomheten og gikk fra 250 ansatte til 5-6. Det var en omfattende omstilling, både følelsesmessig og praktisk, sier daglig leder Erik Thoner, som er barnebarn av Erik Arnesen.
Selskapet eier selv eiendommen som bilvirksomheten har tilhold i. Tidligere anså de eiendommene først og fremst som “tak over hodet” for butikken. Nå representerer de et stort uforløst potensial for fremtidig verdiskaping.
– Vi måtte tenke nytt om hvordan vi forvalter verdiene våre. I tillegg til bil, er eiendom og kapitalforvaltning nå våre tre satsingsområder, sier Thoner om hvordan familiens arv skal føres videre.
Det historiske fundamentet er imidlertid aldri langt unna. Fra kontorene sine ser de rett ned på verkstedet, der lyden av skralle og metall minner om hvor alt startet.
Trygghet i overgangen
I forbindelse med salget og overgangen til ny drift ble det besluttet å flytte regnskapet utomhus. For et selskap som alltid har hatt egen økonomiavdeling var det ingen liten beslutning å skulle outsource regnskapet til noen andre. I tillegg skulle det opprettes holdingselskaper for hver av de private eierne, som førte til endrede behov for økonomisk rådgivning og en ny måte å jobbe med regnskap på.
– Det var en overgang for oss. Vi måtte være sikre på at selskapet vårt ble tatt godt vare på, sier Thoner.
Den tryggheten fant de hos SpareBank 1 Regnskapshuset SMN, som har lang erfaring med regnskap og rådgivning spesialisert mot holding- og investeringsselskaper.
– Etter 75 år med eget regnskap kjentes det som et stort ansvar å gi det fra seg. Men vi opplevde raskt at SpareBank 1 Regnskapshuset SMN forstod oss. De leste strukturen vår og respekterte historien vår, sier Berg.
Han beskriver samarbeidet som tett og tillitsfullt:
– Vi har gått fra å ha ti ansatte i økonomiavdelingen her på bygget, til å ha et eksternt team som føles som en naturlig forlengelse av organisasjonen. Det er som å ha en usynlig ansatt.
Kristian Rosmæl Kløvstad er en av regnskapsrådgiverne i teamet som følger opp Dronningfjell og eierselskapene.
– Den viktigste jobben vi gjør er å være tett på kunden, være en god rådgiver og bidra med spisskompetanse der det trengs, forklarer regnskapsrådgiver Kløvstad.
Private Accounting i SpareBank 1 Regnskapshuset SMN:
Et system som vokser med dem
Med overgangen til ny driftsform fulgte også behovet for et nytt økonomisystem.
– Vi hadde gode, men bilspesifikke systemer. Nå trengte vi noe som passet bedre for eiendom og kapitalforvaltning, sier Berg.
Valget falt på Tripletex.
– Tripletex traff oss veldig godt. Det er brukervennlig, fleksibelt og lar oss følge økonomien tett, uten at vi må bruke masse tid på tallene, sier han.
Kristian har som regnskapsrådgiver jobbet mye med Tripletex, og forklarer hvorfor systemet passer så godt:
– Tripletex er oversiktlig og funksjonelt. Integrasjonen med kapitalforvaltningssystemet vårt gjør at vi blant annet kan ta hånd om all lovpålagt rapportering på tvers av ulike investeringer, forteller han.
Bygger for fremtiden
For Dronningfjell handler alt om å bygge for fremtiden, understreker Espen Berg.
– Jeg husker da jeg var liten og satt i baksetet i bilen på vei til barnehagen. Jeg tittet ut vinduet hver gang vi kjørte forbi denne bilbutikken med alle de flotte bilene. Nå jobber jeg her selv og får være med på å utvikle det videre, mimrer Berg før han fortsetter:
– Dette selskapet ble skapt på bil. Nå skal vi ta det videre gjennom eiendom og kapitalforvaltning, med evighetsbrillene godt på. Vi forvalter verdier for kommende generasjoner.
Har du et investerings- eller holdingselskap, og ønsker å vite mer om hvordan SpareBank 1 Regnskapshuset SMN kan hjelpe deg?
